Knowledge: Kunnskap er det som gjør at vi kan utføre de oppgavene vi gjør. Vi tror at kunnskap er en blanding av ferdigheter, erfaring og læring som vi er mer eller mindre bevisste på.
MCN er ikke et selskap som hopper på de lettvinte løsningene. Vi tror på hardt arbeid og langsiktig gevinst. CAKE08 er heller ikke en lettvint kampanje med posters og stickers som viktigste virkemiddel. Vi ønsker å basere det vi gjør på dokumenterbar kunnskap. Det betyr at vi vil gjøre ting vi tror fungerer, selv om de av og til kan være det tyngste og kjedeligste alternativet. Vi er ikke redd arbeid. Vi tror det handler om skikkelighet og soliditet.
Men det er ikke bare programmet som skal knyttes opp mot kunnskap. Vi ønsker at hele organisasjonen skal være bevisst på – og ta vare på – den kunnskapen som finnes. MCN er en kunnskapsorganisasjon som innehar enorme mengder med både taus og mer høylytt kunnskap. Derfor er kunnskap ett av de fire beinene i CAKE08.
I alt HMS-arbeid er kunnskap en sentral ingrediens. Noen ganger er kunnskap om farer tilstrekkelig for å unngå dem. Andre ganger har vi kunnskapen, men vi bruker den ikke. Eller vi ser bort fra den. Dette er også en del av kunnskap: Hvordan bruker og respekterer vi kunnskap?
Spørsmålet er relevant når vi ser på hvordan opplæring foregår ute på enhetene. Og først og fremst når vi ser på hvordan opplæringen av helt nytt personell foregår.
Taus kunnskap
Prøv å fortelle deg selv hvordan du dusjer. I detalj. Du vil sannsynligvis ha lettere for å gjøre det enn å fortelle det. Vi tror at en god del av det vi må kunne for å fungere optimalt ute på sokkelen er taus kunnskap. Taus kunnskap er nettopp det: Taus. Den bare er der, vi bruker den, men vi vil noen ganger ha problemer med å fortelle nøyaktig hva det er vi gjør.
Noe taus kunnskap tilegner vi oss gjennom egen erfaring. Andre ganger tilegner vi oss kunnskap ved å observere andre. Offshorearbeid er et sammensurium av prosedyrer, fagkunnskap, erfaring og praksis. Og det er sannsynligvis bare en måte å lære alt på: Gjennom erfaring.
I MCN er derfor erfaringslæring, eller ’Learning by doing’ et foretrukket pedagogisk prinsipp. Vi vil at alle ansatte – gjennom CAKE08 – skal bli stadig mer bevisste på hvilken kunnskap de selv har, og mer bevisste på hvordan vi lærer opp nytt personell. Kvaliteten på HMS-kulturen blir sannsynligvis ikke bedre enn kvaliteten på opplæringen.